以規范化建設提升機電管理水平

發布時間：2013-05-04 00:00:00作 者：瀏覽次數：次

      2013年以來，采取多些措施加大機電管理標準化建設，全面提升機電管理水平。

　　首先強化制度，規范操作程序。按照標準化建設要求制訂了監控、機電維護制度和操作流程圖，明確機電日常維護、故障排查和檢修步驟及標準，提升機電管理精細化水平。同時針對日常出現的典型小機電故障案例進行畫圖、列表解析，并將案例匯編成冊，發放到每個收費站，讓收費、監控人員有圖可依、有表可據，做到心中有數，促進機電維護標準化。

　　其次明確職責，加強日常維護。選出6名業務精湛的工作人員，成立維修小組，負責收費及監控設施的專項維護工作。維修小組成員每半月到各站進行一次安全檢查和例行維護，同時堅持不定期檢查，做好維護、維修、保養等各項工作。保持24小時聯系暢通，遇有突發故障，趕到現場，及時處理。各站收費、監控人員則根據崗位做好收費、監控現場機電設備的日常清潔和小故障排除等維護工作。

　　后加強培訓，強化業務考核。不定期組織專題機電學習培訓，并積極邀請專家舉辦各種培訓班，確保收費、監控等相關業務人員熟知簡單機電故障的排除方法，做到機電培訓學習標準化。 將機電維護業務知識和業務技能操作達標考試列入各收費站每月例行的收業務考試中，并將考核成績納入員工的業績考核的一部分，全面提高全員機電維護水平，全面推進機電標準化建設。（原文摘自：http://www.lsanna.com/News/282.html）